劳动竞赛按下攻坚创效加速键
为充分调动广大员工攻坚创效的积极性和创造性，坚决打赢市场攻坚战和效益保卫战。中石化森美莆田分公司工会牵头，聚焦“百日攻坚创效”行动，精心筹划，在全区加油站开展“多卖油”劳动竞赛活动，为攻坚创效按下加速键。
搭好活动“竞技场”，为创效添马力。本次竞赛自5月1日至6月30日，以自然月为单位，分为两个竞赛周期，竞赛内容细分“多卖一升轻油”和“多卖一元非油”两个项目。“多卖一升轻油”是在加油站开展优质服务，提升顾客消费体验，达到多加油创效益的目的。“多卖一元非油”则是利用主题营销活动，营造销售氛围，提升加油站非油品营业额。
巧用考核“指挥棒”，为创效增活力。细化竞赛考核规则，“多卖一升轻油”重点考核员工个人月度提枪数和提枪量，“多卖一元非油”则是考核加油站月度人均非油销售金额。通过“月考核奖励”机制，对轻油销量、非油营业额排名靠前的加油站及非油品月度销售能手、单项燃油宝月度销售能手给予奖励，激发员工创效动力。
加强组织“协作力”，为创效聚合力。分公司纪委坚持把监督贯穿于生产经营的全过程，严肃活动纪律，监督查处违规操作、违反要求、弄虚作假等行为。分工会本着实事求是的原则，加强对竞赛的组织领导，增强零售管理部、党群工作部、人力资源部等相关部门的通力协作，确保劳动竞赛的公平公正公开。
目前，“多卖油”劳动竞赛活动正如火如荼开展，“比一比、赛一赛”争先创优氛围浓厚，攻坚创效成效突显，轻油同比增长11%，非油品同比增长24%。（郑芳芳）
